真抓實干,創出佳績——建藝集團廣西恒大項目管理團隊榮獲表彰
時間:2017-04-01 作者:工程管理中心 汪恩達
2016年,建藝集團成功上市,實現企業發展的大跨越。對于建藝集團廣西恒大項目管理團隊來說,2016也是不平凡的一年:由我司承建且同期施工、同期開放的南寧恒大御景、南寧恒大雅苑、南寧恒大華府等開盤項目均如期完成,實現了開盤項目的全面開放;另外,南寧恒大綠洲項目是南寧的首批交樓項目,我司交出了一份讓恒大和業主雙方滿意的答卷,成為廣西恒大交樓的標桿!
在我司參與的南寧恒大御景、南寧恒大雅苑、南寧恒大華府、南寧恒大綠洲、南寧恒大帝景和桂林恒大廣場影城等項目的施工過程中,我司工程管理人員精心組織、科學施工、全力配合、迎難而上,充分展現了建藝人的工作作風,得到了恒大南寧公司上下的一致認可及表彰,榮獲 “2016年度精裝合作單位綜合排名第一”、 “優秀合作單位”等榮譽獎牌及表揚信,為建藝集團贏得了榮譽!
“優秀合作單位”獎牌
表揚信
一、集團重視深布局
恒大地產集團是建藝集團的長期戰略合作伙伴,集團領導非常重視恒大項目,集團執行副總裁劉慶云多次親臨邕城,與恒大地產集團南寧公司保持良好互動,積極配合恒大的發展戰略,就廣西區域戰略合作等事宜進行深入洽談。在實際施工過程中,劉慶云執行副總裁、工程總監涂俊峰等領導也親臨現場指導工作,為項目的順利施工保駕護航。
出席恒大綠洲整體移交儀式
恒大雅苑售樓部開放
恒大御景售樓部開放
恒大御景綜合樓開放
恒大華府售樓部開放
恒大華府商鋪開放
二、精心組織,科學施工保質量
質量是工程的生命,施工過程中,在滿足進度的前提下,建藝人狠抓質量,主要從工人素質、材料質量、施工方法等幾個方面來著手:
1、 工人素質控制:選用技術過硬的施工班組,定期進行技術培訓;
2、 材料質量控制:嚴格控制材料質量,以滿足規范要求、設計要求、觀感要求;
3、 施工方法控制:采取科學合理的施工方法,按照企業和國家標準,從人、機、料、環、法五個方面加強控制,從材料管理、技術管理、勞務管理、經濟管理等方面保證施工質量。具體要抓好:圖紙會審、測量放線、材料采購及進場檢驗控制、外加工、施工過程控制等。
衛生間、廚房45度倒角密拼
十字架控制磚縫
過程中界面保護
陽角成品保護
交樓實景
完成實景
2016年,建藝人用自己辛勤的汗水,換來了廣西區域的可喜成績;2017年,建藝人將繼續努力,為完成各項工程目標而努力拼搏!