工程管理中心管理一部所轄的武漢萬達(dá)中心項(xiàng)目二期豪宅室內(nèi)裝修工程三標(biāo)段合同總造價(jià)9055.15萬，目前已完成前期的樣板房施工，即將進(jìn)入全面施工階段。

項(xiàng)目前期土建移交工作并不理想，但為了確保達(dá)到武漢萬達(dá)中心項(xiàng)目甲方對(duì)前期樣板房開放的臨時(shí)進(jìn)度目標(biāo)，在集團(tuán)劉海云董事長(zhǎng)的關(guān)懷下，集團(tuán)工程管理中心楊廣生總監(jiān)親自督促，調(diào)派精兵強(qiáng)將，集中調(diào)配物資，加強(qiáng)項(xiàng)目部管理、技術(shù)、施工力量，狠抓主要物料的配給。項(xiàng)目部在集團(tuán)公司的大力支持下，精心策劃、科學(xué)組織，加大人力、物力投入，積極與現(xiàn)場(chǎng)各方協(xié)調(diào)，努力克服種種困難，不計(jì)得失，全力以赴，終于勝利完成樣板房開放區(qū)域的各項(xiàng)施工任務(wù)，完美的達(dá)到了甲方樣板房開放的進(jìn)度目標(biāo)，在萬達(dá)公司武漢積玉橋項(xiàng)目的月度總結(jié)中獲得了表揚(yáng)，讓本項(xiàng)工程有了一個(gè)完美的開局，為集團(tuán)公司贏得了良好的聲譽(yù)！

供稿部門：工程管理中心