為提升2017年下半年入職員工對自身職業發展規劃的認識，更全面了解集團戰略規劃，更好適應公司的快速發展，1月16日下午，由人力資源部策劃組織的“集團人力資源管理規劃”培訓在集團19樓會議室如期舉行。集團副總裁趙紂瑜擔任本次培訓主講。

員工在破冰環節做自我介紹

    培訓伊始，趙總從公司的發展歷程和公司人力資源及戰略兩個方面展開分享：

    公司剛成立時，不論硬件設施還是軟件設施，內部、外部環境都是十分艱苦的。正是由于建藝人一直以來都保持不畏艱苦、迎難而上的奮勇拼搏精神，經過20余年的發展，建藝集團逐步從小到大，并于2016年成功登錄A股資本市場，實現了企業發展的大跨越。

    在培訓中，趙總還從四個方面講解了公司的企業發展與人力資源戰略內容：

    1.人力資源戰略的形成。

    2. 管理三要素：建班子、定戰略、帶隊伍。

    3. “帶隊伍”之文化、培訓。

    4. 班子建設與決策推進。

    在講解過程中，趙總采用理論知識+案例視頻分享的模式，形象的向大家展示了人力資源管理及公司戰略對公司發展的重要性和迫切性。正是由于這些戰略的制定和貫徹執行，公司才得以一步一個腳印穩健向前發展。公司的快速發展也離不開各位同事的共同努力，在未來的發展中，各位同事都會成為公司發展的中堅力量。

集團副總裁趙紂瑜擔任主講

    培訓最后，趙總勉勵新加入建藝大家庭的員工。他希望大家要在今后的工作中繼續發揚拼搏精神，并要積極學習，全面貫徹企業的各項政策制度，主動融入到團隊中。以一名建藝人的標準嚴格要求自己，在建藝平臺上開辟人生事業的新篇章！