【建藝動(dòng)態(tài)】線上+直播——依托網(wǎng)絡(luò)讓工程管理時(shí)刻“在線”
時(shí)間：2020-04-24 作者：企業(yè)文化部 劉文亮
3月，《2020年建藝集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》出臺(tái)，集團(tuán)上下開(kāi)始全面實(shí)施“兩高兩精”發(fā)展戰(zhàn)略，并下最大力氣全面推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；4月，“建藝集團(tuán)2020年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式”在建藝大廈總部會(huì)議室成功舉辦，“精細(xì)化管理”、“責(zé)任制落實(shí)”與“高質(zhì)量發(fā)展”成為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展關(guān)鍵詞。
正是基于此，4月下旬，集團(tuán)工程管理中心、運(yùn)營(yíng)管理中心等陸續(xù)組織開(kāi)展E+線上培訓(xùn)活動(dòng)。依托各大線上平臺(tái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，就上一年度工作情況總結(jié)、本年度工程項(xiàng)目管理辦法、本年度績(jī)效考核工作部署及區(qū)域公司信息化平臺(tái)操作進(jìn)階、平臺(tái)辦公技巧、平臺(tái)業(yè)務(wù)處理等內(nèi)容進(jìn)行了集中培訓(xùn)與在線落實(shí)、討論，受到了廣大工程人員、區(qū)域公司人員的歡迎，取得了良好效果。
據(jù)了解，工程方面，依托騰訊會(huì)議平臺(tái)，在工程總監(jiān)王晟、工程管理中心部門總經(jīng)理張世鑫的主持下，數(shù)十人通過(guò)遠(yuǎn)程線上會(huì)議的方式，及時(shí)掌握集團(tuán)最新發(fā)展戰(zhàn)略及工程業(yè)務(wù)規(guī)劃，對(duì)下派管理人員定位及工作職責(zé)、聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目管理規(guī)定、項(xiàng)目印章管理規(guī)定、工人考勤及工資發(fā)放管理、2020年度績(jī)效考核工作安排及重點(diǎn)工作部署等有了及時(shí)的認(rèn)識(shí)和詳細(xì)的了解，確保工程一線與集團(tuán)總部保持“步調(diào)一致”。
另外，在集團(tuán)信息技術(shù)部的主持下，通過(guò)釘釘直播的形式，面向廣大區(qū)域公司舉辦了《信息化系統(tǒng)線上培訓(xùn)》，全國(guó)各地區(qū)域公司六十余人參加此次培訓(xùn)。培訓(xùn)后，大家普遍表示此次培訓(xùn)雖然時(shí)間短，但效率高、收獲大。信息技術(shù)部主講人從理論到實(shí)踐逐層細(xì)致講解、實(shí)操，幫助區(qū)域公司人員熟練掌握信息化系統(tǒng)的操作和運(yùn)用，同時(shí)也讓大家準(zhǔn)確把握集團(tuán)推動(dòng)信息化建設(shè)工作的新要求、新思路和新舉措，并進(jìn)一步增強(qiáng)了大家做好信息化工作，提高日常工作與管理效率的信心和決心。
依托線上+直播的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)模式，建藝集團(tuán)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時(shí)刻保持工程管理“在線”。在第一時(shí)間安排工作、講解政策、培訓(xùn)技能、制定規(guī)劃的同時(shí)，時(shí)刻凝聚、團(tuán)結(jié)所有在外建藝人的心。讓大家在異地也能與集團(tuán)保持同步，第一時(shí)間消化吸收集團(tuán)戰(zhàn)略，第一時(shí)間部署執(zhí)行最新要求，真正做到精細(xì)化高效管理。
今后，集團(tuán)各中心還將繼續(xù)加強(qiáng)各類線上遠(yuǎn)程溝通頻率與力度，利用有效手段，不斷推動(dòng)集團(tuán)在2020年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
據(jù)了解，工程方面，依托騰訊會(huì)議平臺(tái)，在工程總監(jiān)王晟、工程管理中心部門總經(jīng)理張世鑫的主持下，數(shù)十人通過(guò)遠(yuǎn)程線上會(huì)議的方式，及時(shí)掌握集團(tuán)最新發(fā)展戰(zhàn)略及工程業(yè)務(wù)規(guī)劃，對(duì)下派管理人員定位及工作職責(zé)、聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目管理規(guī)定、項(xiàng)目印章管理規(guī)定、工人考勤及工資發(fā)放管理、2020年度績(jī)效考核工作安排及重點(diǎn)工作部署等有了及時(shí)的認(rèn)識(shí)和詳細(xì)的了解，確保工程一線與集團(tuán)總部保持“步調(diào)一致”。
依托線上+直播的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)模式，建藝集團(tuán)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時(shí)刻保持工程管理“在線”。在第一時(shí)間安排工作、講解政策、培訓(xùn)技能、制定規(guī)劃的同時(shí)，時(shí)刻凝聚、團(tuán)結(jié)所有在外建藝人的心。讓大家在異地也能與集團(tuán)保持同步，第一時(shí)間消化吸收集團(tuán)戰(zhàn)略，第一時(shí)間部署執(zhí)行最新要求，真正做到精細(xì)化高效管理。