3月23日，建藝集團副總裁劉慶云一行來到大連分公司，對目前的一些重點工程項目進行檢查。大連分公司索總、祝總等相關(guān)領(lǐng)導熱情迎接劉慶云副總裁一行，并陪同檢查及匯報工作。

劉慶云副總裁在帝景樣板間實地視察

劉慶云副總裁先后檢察了由大連分公司施工的三個重點工程項目——大連恒大港灣項目、大連恒大帝景項目、大連恒大御景灣項目。劉副總裁每到一處項目現(xiàn)場，都仔細詢問現(xiàn)場的施工進度、工程計劃節(jié)點、安全文明施工以及工程施工質(zhì)量等與工程品質(zhì)息息相關(guān)的事宜，并向現(xiàn)場的駐場項目經(jīng)理分享了寶貴的施工經(jīng)驗和問題解決方案。劉副總裁表示：對于恒大“時間短、任務重、要求高”的項目，建藝項目團隊必須“從早、從緊、從實”安排好各項工作，并按時間節(jié)點，倒排進度，思路一定要清晰，務必做到實事求是。

劉慶云副總裁在大連港灣項目現(xiàn)場指導工作

劉副總裁一行檢查完項目現(xiàn)場，還在現(xiàn)場召開了座談會。劉副總裁表示：集團決定制定和完善新的管理考核制度，從底層的區(qū)域管理人員到上層領(lǐng)導都實行年薪制，大家各自的工作崗位都會緊密聯(lián)系在一起進行績效考核。另外，集團將也考慮股權(quán)制，對優(yōu)秀員工進行股權(quán)獎勵，以此提高全體員工的工作積極性。待集團未來啟用ERP管理系統(tǒng)后，也將會對各區(qū)域施工團隊進行分類信用評估。對甲方評分高，信用高，區(qū)域年產(chǎn)值高的優(yōu)質(zhì)施工團隊，集團將在管理、資金等方面給予大力的支持和服務；對于評分較低的施工團隊，集團給予嚴格審核把控，達不到標準要求的將會被放棄。

劉慶云副總裁在大連帝景施工現(xiàn)場視察

四、工程中的資料，圖紙一定要跟上工程進度，要做到工程竣工后，保證結(jié)算工作順利快速進行。

劉慶云副總裁在大連御景灣項目指導工作

最后，劉副總裁希望區(qū)域公司人員能夠同集團人員上下齊心，為建藝未來創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績而努力。

劉慶云副總裁在帝景施工現(xiàn)場指導工作

劉慶云副總裁在現(xiàn)場座談會上談話