為了促進同事之間相互溝通，讓校招生等新同事能夠迅速融入集體，感受到建藝人團結、務實、高效的工作氛圍，并通過溝通交流獲得更多的支持和幫助，7月6日下午，由人力資源部策劃組織的“2017屆校招生迎新會”在集團會議室如期舉行。集團董事長兼總裁劉海云，董事、副總裁顏如珍，副總裁趙紂瑜，副董事長劉珊，監事會主席陳景輝，成控評估中心總監涂國發，工程管理中心工程總監涂俊峰，工程三部總經理李衛鋒以及人力資源部總經理王久奎等領導出席迎新會。會議由集團副總裁趙紂瑜主持。

新員工在“2017屆校招生迎新會”上發言

集團董事長兼總裁劉海云出席迎新會并發表講話

在迎新會開始前，人力資源部特別播放了7月4日、5日兩天拓展訓練的視頻。視頻中，校招生及部分新員工通過參加拓展訓練，以嚴格的紀律要求及高效的團隊配合完成了全部比賽項目，體現出了建藝人不畏艱難、不怕流汗、奮勇向前的堅定信念和拼搏精神。視頻播放后，全場與會領導用掌聲對校招生及新員工們的付出與努力表示肯定。會上，劉海云董事長發表重要講話，他勉勵新加入建藝大家庭的校招生及新員工們要在今后的工作中繼續發揚這種拼搏精神，并要積極學習貫徹企業的各項政策制度，積極融入到團隊中，以一名建藝人的標準嚴格要求自己，進而開辟人生事業的新篇章！

集團董事、副總裁顏如珍在會上同新員工交流

其他與會高管同新員工在會上交流

劉董講話內容摘錄：

一、寄語新員工，介紹企業歷程

深圳是一個鍛煉人的地方，也是培養年輕人的一片熱土。大家選擇建藝，就是對建藝企業文化的認同、對公司的肯定。通過大家的自我介紹，加深了公司高層對各位的了解，并對大家的學習和實踐經驗表示肯定。在公司實習的2個月中，大家深入工程、財務等一線，可以說實習的工作跟在學校的感受是不一樣的。希望每個人都能在崗位上充分發揮專業所長，做到術業有專攻。

建藝改制前是一家國有企業，改制時，各方面條件十分艱苦。面對困難，建藝人迎難而上，也正是因為有建藝人不畏艱難、奮勇拼搏的精神和干勁，建藝才能經過10余年的發展，成為中國A股上市企業，總資產幾十個億。

建藝發展靠什么？靠的是建藝的企業精神——“以德為先，誠信為本，構筑精品為目標”。公司一年一年的發展，在發展的道路上吸引了一大批認同建藝企業文化、優秀的人才，正是他們的加入，才讓建藝的發展越來越壯大。

二、企業的文化及用人原則

1.認同建藝，認同建藝的企業文化

2.企業用人的原則：

1）德才兼備重用

2）有德無才培養

3）有才無德慎用

三、我們怎么做

讓想干事的人有機會；能干事的人有平臺；干成事的人有地位！

希望各位在崗位上能將自身所學充分應用到實際工作中，不要在公司搞圈子、拉幫結派。建藝是一個“四海一家”的大家庭，公司不會因為你的籍貫及來歷，就特別重用或者是進行排擠。在工作中發揮自己的才能，做出了成果，每個人在公司都是有地位的。在未來的日子里，希望大家務實進取、發揮特長，跟公司共同發展、共同進步。