前言：

在中國華南沿海邊陲，與香港一水之隔，有一個“奇跡”，叫深圳。
上世紀80年代，一塊寫著“時間就是金錢，效率就是生命”的三合板在深圳豎起。伴隨著震耳欲聾的開山炮聲，深圳作為我國改革開放實驗窗口吹響了“敢為人先”的發(fā)展號角。經(jīng)過40年的發(fā)展，這個曾經(jīng)僅有2萬人口的小漁村，以“開拓創(chuàng)新、誠信守法、務(wù)實高效、團結(jié)奉獻”的城市精神為指引，已然成長為城市綜合競爭力全國第一、全球第五的世界一線城市！
在這段波瀾壯闊的城市發(fā)展軌跡里，以建筑裝飾為代表的中國民營經(jīng)濟沐浴著改革春風(fēng)迅速崛起壯大。從曾經(jīng)初諳世事的迷茫求索，到如今舉足輕重的經(jīng)濟力量，在建設(shè)中國特色社會主義偉大歷史進程中，廣大民營企業(yè)用奮斗，成為了深圳“奇跡”的締造者與見證者！

深圳市建藝裝飾設(shè)計工程公司（1994年）

起步 · 因旗幟引領(lǐng)而穩(wěn)健
1978年，名不見經(jīng)傳的深圳與珠海、汕頭、廈門在十一屆三中全會上一起被設(shè)立為經(jīng)濟特區(qū)。1980年8月，全國人大常委會頒布了《廣東省經(jīng)濟特區(qū)條例》，深圳經(jīng)濟特區(qū)（以下簡稱特區(qū)）正式成立。
時值改革開放初期，受一水之隔的香港影響，特區(qū)成為了建筑裝飾行業(yè)蓬勃發(fā)展的最前沿。1994年，就在深圳世界之窗舉行開園慶典及廣深高速公路全線試通車成功之際，深圳市建藝裝飾設(shè)計工程公司（建藝集團前身）在深圳福田應(yīng)運而生。
因隸屬國有企業(yè)，依托深圳市建設(shè)局承接各項業(yè)務(wù)，當(dāng)年的建藝裝飾雖只有不到10人，但卻能做到幾千萬的年產(chǎn)值，這在當(dāng)年可是非常不錯的。主要也是得益于市場需求量的攀升，還與當(dāng)時熱火朝天的開放浪潮息息相關(guān)。
就這樣，歷史的指針指向了1996年，深圳GDP總量突破千億；1997年，地王商業(yè)中心隆重開業(yè)；1999年，濱海大道全線通車；到了2001年，深圳高新技術(shù)產(chǎn)品出口更是首次突破100億美元……特區(qū)的發(fā)展形勢呈逐年增強態(tài)勢，可謂“一天一個新氣象”。
可是，在這股來勢洶洶的市場經(jīng)濟大潮席卷之下，建藝裝飾卻逐漸失去了優(yōu)勢。作為深圳當(dāng)時最后一家國有裝飾企業(yè)，單一的“背靠大樹”模式在世紀之交階段已無法維持生存，公司的未來似乎已經(jīng)注定……

2003年，建藝裝飾整體搬遷至車公廟1600平方米新辦公區(qū)

2006年，劉海云在大會上發(fā)表要求改制的講話

2009年，建藝整體搬遷至福田區(qū)建藝大廈并運作至今

速度 · 因改革助力而彰顯
2002年，深圳聯(lián)通正式開通CDMA網(wǎng)絡(luò)；全市資產(chǎn)超過1億元的現(xiàn)代物流企業(yè)已超過20個……進入新世紀，蓬勃的商業(yè)環(huán)境令特區(qū)再掀高速發(fā)展新篇章。在經(jīng)濟大趨勢影響帶動下，建藝裝飾也迎來了改變命運的領(lǐng)導(dǎo)者，他就是劉海云。
“當(dāng)時的建藝裝飾是什么情況？可以這樣說：公司只有13名員工，辦公場地僅200多平方米，年產(chǎn)值只有5000多萬，是一家‘無固定資產(chǎn)’、‘無品牌項目’、‘無流動資金’的‘三無企業(yè)’。”回憶起當(dāng)時剛接手建藝裝飾時候的情景，劉海云如是說。
面對深陷瓶頸的建藝裝飾，這位先后率領(lǐng)深圳洪濤裝飾、深裝總裝飾走向新生的改革者憑借豐富的裝飾企業(yè)管理經(jīng)驗，結(jié)合當(dāng)時特區(qū)經(jīng)濟政策積極創(chuàng)新求變：推行CEO模式；重新裝修位于車公廟的辦公場地，以全新形象增強外界信任感；轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，確定“以德為先，誠信為本，構(gòu)筑精品為目標(biāo)”的企業(yè)宗旨；歸并原屬東部集團的同樣沒有資產(chǎn)、品牌、項目及資金的大眾裝飾，擴充實力。
進入發(fā)展的“快車道”后，建藝裝飾把“筑精品”定為發(fā)展目標(biāo)，先后完成了北京人民大會堂湖北廳、濟南國際機場、廈門喜來登酒店等一系列品牌項目。到2006年，在深圳首條疏港專用通道鹽排高速公路全線貫通之際，建藝裝飾資源和資產(chǎn)總值已逾10億元。借助改革，與“深圳速度”一樣，獨具特色的“建藝速度”開始在業(yè)界彰顯。

2012年，深圳市建藝裝飾集團股份有限公司創(chuàng)立大會暨第一次股東大會隆重召開

2012年，第一屆董事會，監(jiān)事會第一次會議現(xiàn)場

跨越 · 因戰(zhàn)略卓識而呈現(xiàn)
從接手建藝裝飾到實現(xiàn)快速發(fā)展，4年大刀闊斧的改革治理取得了成效。但在2006年，受制于市場的沖擊，許多競爭力弱的企業(yè)相繼面臨被淘汰。作為當(dāng)時國有體制內(nèi)最小的企業(yè)，劉海云清楚地認識到，建藝裝飾再不改制，勢必會被時代發(fā)展的浪潮所淹沒。
為此，劉海云用了8個月的時間與上級單位進行協(xié)商。在2006年下半年，改制請求終獲批準(zhǔn)，建藝裝飾脫離國有，開始實行董事長控股、員工持股制度，并正式進入了跨越式發(fā)展的新時期。2007年，“建藝裝飾”獲評為“深圳知名品牌”稱號并蟬聯(lián)至今；2008年，建藝第一次躋身中國建筑裝飾行業(yè)百強前20名；同年第一次獲評為深圳百強企業(yè)；翌年，建藝更第一次躋身廣東省500強，行業(yè)地位與企業(yè)實力在改制后均得到顯著提升。
從瓶頸到跨越。2006年以來，通過結(jié)構(gòu)性調(diào)整，布局全國戰(zhàn)略和建立區(qū)域公司等改革舉措，建藝脫胎換骨，并在多省、市拓展辦事處及區(qū)域公司，使業(yè)務(wù)遍及全國。這一時期的精品工程可謂層出不窮：上海世界廣場、深圳市民中心、深圳灣體育中心、武漢東湖會議中心等一大批精品項目相繼呈現(xiàn)，并獲得多項國家、省級獎項。
2012年，華僑城濕地公園開園；深圳東站正式開通運營；習(xí)近平總書記來到深圳調(diào)研并指出，要堅定不移推進改革開放，奮力推進改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得新進展、實現(xiàn)新突破、邁上新臺階。正是在這一年，依托國家對特區(qū)的大力支持，深圳市建藝裝飾集團股份有限公司（簡稱建藝集團）宣告創(chuàng)立并召開了第一次股東大會。與特區(qū)一道，向著新的目標(biāo)昂首邁進！

2016年，劉海云等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓敲響建藝集團上市金鐘

2016年3月11日，建藝集團上市敲鐘儀式盛況

質(zhì)量 · 因百折不撓而成就
帶領(lǐng)建藝集團上市，是劉海云在2006年改制后就一直努力的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向。
2010年，深圳經(jīng)濟特區(qū)不再有“關(guān)內(nèi)”和“關(guān)外”之分，拆除了區(qū)分內(nèi)外的鐵絲網(wǎng)和檢查站，標(biāo)志著深圳進入大特區(qū)時代！與此同時，建藝集團也正式啟動上市工作（IPO），與特區(qū)一道進入發(fā)展新紀元。
2013年，深圳召開全市質(zhì)量大會，并獲“全國質(zhì)量強市示范城市”稱號。建藝集團也在這一年正式申報上市，向中國證監(jiān)會報送IPO材料。
2015年，深圳首屆“國際信譽品牌”出爐。建藝集團上市獲得批準(zhǔn)通過，并被授予“第十三屆深圳企業(yè)創(chuàng)新記錄自主創(chuàng)新企業(yè)金獎”；還被評為“福田區(qū)2014年度四強企業(yè)”。
2016年，就在深圳經(jīng)濟特區(qū)GDP總量突破2萬億，地鐵11、7、9號線依次開通，深圳交通再創(chuàng)新紀元之際。3月11日上午8時50分，建藝集團（股票代碼：002789）A股上市敲鐘儀式在深圳證券交易所隆重舉行。上市交易首日，建藝集團即直線暴漲44%。
“建藝集團的上市歷程充滿艱辛和曲折。”每次回憶改變建藝命運的上市征程，劉海云都感慨良多。他說：“正式啟動IPO申報工作，但卻趕上了政府停止申報。從啟動到報送材料等待了一年多，期間很多企業(yè)都撐不住了。IPO重開之后，順利通過等待發(fā)行的建藝又遇到了股災(zāi)……在這條充滿艱險和未知的路上，很多和建藝同期申報的企業(yè)陸續(xù)中途退場，而建藝經(jīng)受住了考驗并最終成功上市。”
百折不撓，勇往直前。這是建藝集團確定上市為目標(biāo)后所表現(xiàn)出的高質(zhì)量發(fā)展精神，也是特區(qū)打造高品質(zhì)世界一線城市所擁有的擔(dān)當(dāng)。這種精神內(nèi)核，讓建藝集團在“再跨越發(fā)展”階段取得了優(yōu)異成績，極大拓展了企業(yè)的市場覆蓋面與發(fā)展空間。
成功上市后，建藝集團又相繼獲得“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“中國品牌企業(yè)500強”等榮譽，還與建設(shè)銀行深圳市分行等銀行機構(gòu)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，同時啟動企業(yè)信息化建設(shè)，開啟了打造現(xiàn)代化名企強企之路。

寧夏建藝礦業(yè)開采現(xiàn)場

廣東建藝科技工業(yè)園內(nèi)景

輝煌 · 因包容開放而永恒
2017年，深圳出臺實施“十大行動計劃”，全力打造具有全球競爭力的“創(chuàng)新之都”；2019年，中共中央國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于支持深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的意見》，再次賦予深圳特殊使命。自此，更加包容、開放、國際化的城市環(huán)境就成了特區(qū)的新名片。
上市后的建藝集團也積極敞開胸襟，以更長遠的戰(zhàn)略眼光大力推動多元產(chǎn)業(yè)升級，陸續(xù)打造占地100畝的廣東建藝科技工業(yè)園、儲備優(yōu)質(zhì)石膏礦的寧夏建藝礦業(yè)等實體資源產(chǎn)業(yè)；參股投資了地?zé)崮軕?yīng)用企業(yè)陸特能源、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)天基權(quán)。以“裝飾設(shè)計”+“金融資本”+“實體資源”三大板塊協(xié)同發(fā)展為戰(zhàn)略規(guī)劃，并以精細化管理為手段，全力向著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)大步邁進！
2017年，獲“恒大集團優(yōu)秀戰(zhàn)略合作伙伴”獎；2018年，獲評為佳兆業(yè)集團年度優(yōu)秀合作伙伴，同年獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號……強強聯(lián)合的戰(zhàn)略伙伴合作模式令建藝集團主營業(yè)務(wù)發(fā)展動力澎湃。
如今的建藝集團擁有覆蓋工程、科研、技術(shù)、市場等各領(lǐng)域的專業(yè)化團隊及百余項發(fā)明專利，以近千人團隊規(guī)模、逾億元納稅貢獻、數(shù)千項工程業(yè)績的豪邁與坦蕩，成為位列中國建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)第5名、中國建筑設(shè)計行業(yè)TOP 50的一支勁旅。曾經(jīng)只有10幾人的“三無企業(yè)”舊貌已徹底一去不復(fù)返！
大沙河生態(tài)長廊景觀項目、寶安四季公園、蛇口希爾頓南海酒店、深圳佳兆業(yè)金沙灣萬豪度假酒店、深圳灣實驗室……上市后的建藝集團繼續(xù)不忘初心，用心筑精品，相繼打造了一大批精品建筑裝飾項目，是特區(qū)成長的永恒印記。此外，建藝集團還先后推出了深圳多區(qū)地公共洗手間改造、垃圾轉(zhuǎn)運站亮化、羅湖下坪場項目、寶安四季公園等綠色典范項目，為特區(qū)建設(shè)國際一流綠色典范城市貢獻力量。
在為特區(qū)經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)輸出動力的同時，建藝集團還把社會責(zé)任時刻擔(dān)在肩上。多年來，劉海云率企業(yè)積極參與各類社會公益活動，累計捐資捐款近6000萬元。2018年，劉海云獲“鵬城慈善捐贈個人（銀獎）”殊榮；2020年，新冠疫情肆虐之時，建藝集團更是累計捐款80萬元緊急馳援武漢等抗疫一線；并用10天時間打造可容納300張床位的荊州版“火神山醫(yī)院”，有力彰顯了特區(qū)民營企業(yè)的社會表率作用。

結(jié)語
從1980年特區(qū)成立，到2020年深圳作為中國特色社會主義先行示范區(qū)及粵港澳大灣區(qū)“排頭兵”屹立于世界一流城市之林。40年間，無數(shù)如劉海云一樣的創(chuàng)業(yè)者勇立潮頭，在這片改革熱土上深耕不輟，創(chuàng)造了偉大價值；無數(shù)如建藝集團一樣的民營企業(yè)奮勇拼搏，在這方經(jīng)濟“前線”銳意前行，取得了驚人成就。這一切，都離不開改革開放政策的恩惠；這一切，都依賴于特區(qū)開放、包容、與世界接軌的博大胸襟。

8月26日，特區(qū)40歲生日。我們衷心地向特區(qū)表達敬意與祝福：祝愿特區(qū)明天更美好！未來更精彩！

“建”圳成長，“藝”路同行。深圳經(jīng)濟特區(qū)，生日快樂！

（未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載、復(fù)制本文內(nèi)容）